Prendiamo molto sul serio la questione della diversità nella nostra attività, sia nei marchi PhD che SiS. Esaminiamo la nostra cultura aziendale e il modo in cui ci impegniamo con le comunità sportive e del benessere in tutto il mondo. All'interno della nostra azienda siamo impegnati a lavorare sulla diversità. Siamo concentrati su questo tema in tutto il nostro team e ci siamo impegnati anche con i fornitori, per esempio assicurandoci che i partner per le assunzioni si impegnino a rispettare la diversità. Essere un'organizzazione diversificata deve essere una norma culturale radicata; deve essere un valore fondamentale. L'omicidio di George Floyd ha portato a proteste di massa a livello globale e alla nascita di Black Lives Matters. Le aziende dell'industria sportiva, tra cui SiS, si sono fatte in quattro per inondare i social media di contenuti legati al BLM. Questo mi ha fatto sentire a disagio. Perché abbiamo commentato il razzismo solo ora? Si tratta di qualcosa che porterà a un cambiamento significativo, o tra qualche mese tutti passeremo oltre? Per troppo tempo abbiamo discusso di come il ciclismo professionistico e olimpico fosse quasi esclusivamente bianco. Ma il problema è questo. Ne avevamo discusso ma non avevamo fatto nulla al riguardo. Non eravamo razzisti. Ma non eravamo nemmeno antirazzisti. Eravamo in silenzio sulla questione. Il silenzio è l'alleato del razzismo. Un anno fa abbiamo avviato un dialogo con il dottor Marlon Moncrieffe, ricercatore e autore presso l'Università di Brighton. Uno dei suoi importanti lavori è "Made in Britain: uncovering the life histories of Black-British Champions in Cycling". Questo documento, basato sulla ricerca, illustra il razzismo sistemico nel ciclismo agonistico. È stata una verifica della realtà per noi. Abbiamo deciso che se volevamo confrontarci con il mondo esterno sulle questioni relative alla diversità, questo doveva diventare parte integrante del nostro modo di operare in modo permanente. Non si tratta di un progetto, né di qualcosa che cade in disuso quando arriva qualcos'altro. Come le nostre attività interne sulla diversità, deve essere un valore fondamentale per la nostra azienda. La diversità è un compito ampio per SiS. Atlete donne. Atleti asiatici. Atleti disabili. Atleti gay e lesbiche. Atleti di colore. E così via. Siamo già coinvolti con atleti di diverse comunità. Siamo molto attivi nel calcio femminile. Gli atleti disabili sono membri fondamentali del nostro roster di ambasciatori d'élite. Gli atleti neri e asiatici rappresentano i nostri marchi in diversi sport. Ma un problema evidente è la mancanza di rappresentanza nera nel ciclismo. Il nostro approccio è stato quello di saperne di più, di ascoltare i leader di pensiero delle comunità nere nei nostri principali mercati del Regno Unito e degli Stati Uniti. Abbiamo poi cercato di coinvolgere ciclisti e squadre d'élite, atleti di base e programmi ciclistici più ampi basati sulle comunità. Anche in questo caso, la filosofia a lungo termine è essenziale; non possiamo limitarci a un anno e poi andare avanti. Per il 2021 abbiamo messo a punto un solido programma di attività. Stiamo sostenendo la Legione dei fratelli Williams di Los Angeles. Nel Regno Unito sosteniamo il Black Cyclists Network. Sponsorizziamo il promettente corridore britannico Red Walters. La Los Angeles Bike Academy, un programma comunitario per i giovani, riceve il nostro sostegno. È fondamentale contribuire anche all'educazione. È da qui che è partita l'iniziativa. A tal fine, stiamo collaborando con il dottor Marlon e il suo lavoro sull'antirazzismo nel ciclismo. Stiamo sostenendo il suo nuovo blog e stiamo sponsorizzando la sua serie di webinar sull'antirazzismo. È un inizio. Mi affretto a dire un inizio. Non ci facciamo illusioni sull'enormità del problema della discriminazione e del razzismo nella società. Dobbiamo lavorare costantemente su questo tema e ascoltare attentamente. Cerchiamo di sostenere le comunità e di lavorare per un cambiamento duraturo. Appoggiamo i responsabili del cambiamento che cercano di trasformare lo sport in un ambiente più accogliente per gli atleti di tutte le comunità, in un'ottica di diversità. Razzismo, pregiudizio e discriminazione sono presenti da centinaia di anni e causano sofferenze incalcolabili. Qualsiasi cosa facciamo non può eliminare questo dolore. Ma se possiamo dare un piccolo contributo, e sperare che altre aziende si uniscano a noi, forse possiamo iniziare a cancellare un po' di questo dolore. Se possiamo contribuire a sviluppare la diversità e l'inclusività nello sport. Se possiamo contribuire a creare più parità sociale, più rispetto e più dignità per le persone di tutte le comunità. Questa è la nostra speranza. Scritto da Stephen Moon - Amministratore delegato Stephen è CEO di Science in Sport plc e ha un'ampia esperienza nel settore della vendita al dettaglio, con una specializzazione nel settore della salute dei consumatori. È interessante notare che nel 2010 Stephen si è laureato presso l'INSEAD con un Diploma in Psicologia Clinica Organizzativa, una qualifica che è alla base del suo lavoro di executive coaching con dirigenti di organizzazioni globali. Stephen trascorre il tempo fuori dal lavoro andando in bicicletta, allenandosi in palestra e chiedendo agli altri atleti che lo circondano quale alimentazione utilizzano e perché.
